一、百度李叫兽
1、25岁，90后，百度副总裁，近亿元的收购额……曾经红极一时的“李叫兽”如今有了新的方向。
2、不过，在短短的一年里，他已经成为了百度的一次失败尝试。
3、市场对李靖的评价也非常两极化：欣赏他的人认为他将深奥难懂的专业营销理论用浅显易懂的案例表达出来，贡献了一套普通从业者快速学习应用的营销方法；质疑他的人认为他只会做书摘，没有营销实战经验，仅有360某智能硬件项目、南孚糖果装电池、静心口服液、联想想帮帮等营销案例，南孚糖果装电池还被证明效果有限。
4、外人很难得知李彦宏、马东敏与陆奇之间具体怎样商量、沟通、做决定，但至少从目前看来，在砍人、砍业务、架构调整等一系列具体动作中，陆奇是那位大刀阔斧的执行者。
5、百度系的产品整体在移动端表现并不算好，手百、爱奇艺可能算是比较拿得出手的项目之一。手百目前不仅仅是百度重要的新增收入来源，也是百度在移动端的主要阵地。
6、2016年9月，彭博社援引知情人士消息，网易将通过分拆新闻业务融资3亿美元，融资形式可能通过在美国IPO进行，但也可能直接出售新闻业务。目前该分拆还处于计划阶段，网易正在寻求与潜在买家谈判。
7、薪资：20K—30K，坐标北京。
8、知乎上的提问“如何评价李叫兽加入百度任副总裁”，有2935个关注，252个回答。
9、专访小米人工智能与云平台副总裁崔宝秋：AI是小米未来十年的核心战略
10、如李靖自己所说，他的确被“调去信息流”，只不过是做UGC和问答的产品，向沈抖汇报。
11、职场生涯10年，混得跟别人1年工作经验一样
12、俊哥简单计算李叫兽整整写了132篇文章，就升级了，成为副总裁，走上了人生的颠覆。
13、(原百度自动驾驶事业部总经理王劲)
14、一位百度中层还称，“我们看他就是个学生，在写标题、文案上颇有思路，就被Robin(李彦宏)看中了收购进来。”
15、如下图所示的“智能提词器”功能是使用了百度NLP分析技术，基于创意撰写过程中很难有效扑捉用户需求的营销痛点，智能提取解析海量广告数据后给出的关键词建议工具。
16、不过他也对界面记者坦承，“从最终的测试结果来说，的确效果很差。”
17、邮件中充分肯定和感谢了李靖在百度期间的工作贡献,称赞其“为百度多条业务线带来积极探索和创新实践，率先在信息流场景下开发创意工具，并通过智能创意，为信息流广告显著创造增量收入”。
18、因为小马宋会站在企业老板的角度来俯瞰整个项目，也会站在营销专家的角度来剖析项目的亮点，可以为我们提供两种不同的视角去学习营销。
19、知名度就是钱，知名度就是钱！！！
20、话音一落，与会者无不感到非常意外，除了陆奇。在对王劲作出的成绩表示感谢后，陆奇宣布总经理将由他来代。于是，在一个前后不超过 15 分钟的会议后，这个百度明星业务的权力交割完毕。
二、李叫兽 书籍
1、尽管多数人对他的印象仍是一名自媒体人，但李靖对自己的定位是做咨询和培训公司——把营销科学化和工具化，通过咨询培训和文章来改变企业。
2、然而与其他导师不同的是，李叫兽几乎很少承受争议，也很少有人将他所构建的理论上升到“信仰”的层面，毕竟他就像一本上学时候的教材，也许你并不爱它，但它象征着你的学历。
3、“因为我也想让你不爽一下！”
4、提供最新营销方法论、品牌案例、专业课程和服务。
5、并在世界杯期间特定时间段设置抢18亿现金红包活动。
6、同学之间，没有很强的竞争关系，彼此也没有什么利益联系；但是同事就不一样，在升职加薪的时候，平时关系友好的同事，也许就是你的强力竞争对手，在裁员的时候，最好下手的也是同事。
7、①建立知识之间的联系——看到知识后问自己：还有什么现象可以被这个知识解释？还有呢？还有呢？……(最少想出来5个类似)
8、李叫兽最后说，如何构建庞大的知识网络？并不是要单纯多看书多接触世界就行了，而是有“好奇心”，总是想建立联系，想用知识提升现在的工作，想问“为什么”。
9、他的营销理论实际作用不强。
10、粥佐罗和插坐学院合作，成为插坐学院的副总裁并且共同开发了新媒体课程。双方相互赋能，新媒体课程一片叫座，一年卖出了上千万，粥佐罗也因此身价暴涨，成为了业内知名的新媒体教父。
11、其实搞这么一下子，弊大于利，可能只是领导傻乎乎的觉得：愚蠢的人们啊，都好好看看学一学吧。他没想到的是，负面效果杠杠的……谁会愿意承认自己的缺点？你觉得我玻璃心，我还认为你是资本家呢，你让我加班，我不加就玻璃心；我犯了错你可劲骂，我解释解释就玻璃心；安排我一大堆活，我说干不了就玻璃心……来，我也分享给你一篇《你以为自己是霸道总裁，其实你只是想割韭菜》……
12、负责项目的端对端交付，强力高效推进团队合作完成业务目标
13、PS：除了今天分享的内容外，文末我们还准备了多个元宵福利彩蛋哦！千万别错过！
14、“率先在信息流场景下开发创意工具，并通过智能创意，为信息流广告显著创造增量收入”，
15、我们先来看一组数据，截至到2018年8月2号，家公司的市值分别如下：
16、李靖创业走的是内容——产品——技术+产品的路径，如果其在营销方法论和产品化上真能形成全新的工具，将可能对百度一直以来依赖的广告模式和竞价排名方式产生积极影响。
17、每天可以写写你的流水账、你的所思所想、公司的不足之处、如何提高公司的销售额等，前期你只要想到什么就写什么，不要去管字数多少，只要写出来就对了。
18、上述产品的考核指标对应到CTR上，表现为：一方面，看广告主在使用了一个工具产品后，CTR是否有提升，提升了多少；另一方面，信息流账户的覆盖率、覆盖面是多少，百度信息流的十万个广告主，有多少人愿意用这个产品。
19、2017年，广告创意部进行了大量的尝试，至少做过30多个工具产品。
20、先是有人在陌陌上匿名爆料入职百度一年的李叫兽被架空，手下团队解散转岗；接着又有人匿名爆料说李叫兽团队在KPI上造假，而又“传说”李叫兽转岗的原因是他来百度一年负责的五六个产品皆没有上线等等。事情从脉脉传到了自媒体，从自媒体传到了36氪，再到界面报道，虽如李叫兽之前还发朋友圈辟谣，但是现在基本坐实了这件事情。
三、叫兽李百家号
1、各种方法一起使用，再对比分析后，去掉费时费力的，留下转化率高的，要知道没有一个通行的方法。
2、王劲的照片和个人简介很快从百度官网消失了。无论对内对外，这个消息都非常突然。
3、在李靖短短几年的职业生涯中，他非常幸运地赶上了两个“风口”，一是自媒体内容创业和知识付费，二是百度重注信息流。
4、年底，百度收购了李靖和其团队。36kr的报道显示，他在加入百度前，应百度要求进行了有关信息流广告的研究。
5、他还上中学的时候，学校里男生间经常打架。李叫兽为了不挨打，就研究了打架这个事儿背后的道理，他最后总结出打架的套路是：用坚硬打击柔软。
6、信息流的重要性和“独立性”可见一斑。换句话说，竞价排名推广的收入增长有限，人工智能的DuerOS和Apollo短期内看不到收益，能重新激活移动端场景的信息流就成了急需催熟的“现金牛”。
7、或许是捕捉到部分百度员工的怀疑，坚决进行大改革的同时，陆奇也注意与业务团队进行沟通交流。
8、内部业务上，资源极力向主航道倾斜。除了在人和钱上享受最优先级待遇外，高管们也在为新业务冲锋陷阵。
9、李叫兽现在离开百度了，开始自己新的方向，这是对的。方向没有问题，问题是营销创意的简单化，智能化，流程化和创意个性化，策略化本身就是矛盾的，单纯依靠系统和程序还有很长的路要走，这才是最根本的，不是方向有问题。
10、可以理解但不应该。
11、对于这个90后“网红”出任百度史上最年轻的副总裁一事，外界一直保持着高度关注，而百度高层在引进“李叫兽”时显然也寄予过厚望。
12、“广告主的广告支出仍有强劲的增长，公司的广告产品也在不断改善，比如客户可以使用到更多的广告创意、广告工具，很多客户认为信息流广告对他们的产品推广是有益的。”陆奇在答分析师时提到。
13、看看叫兽的简历李靖，公众号“李叫兽”作者。2015年7月，创办北京受教信息科技有限公司。2016年12月，百度全资收购北京受教信息科技有限公司，公司创始人李靖携团队加盟百度，任百度公司副总裁。
14、火上浇油的是，为了应对这个“副作用”，李靖采取的“方式”是更改“考核算法”。
15、“在时速60英里时，这款新的劳斯莱斯汽车上最大的噪音来自电子钟”，这是个Y型的好文案。
16、高净值=这个客户是你的目标客户+这个目标客户能贡献订单+这个客户的订单额度高、会续单。
17、一旦员工说出了自己要离开的想法，无论是加薪威胁还是真正的离开意图，公司挽留得了一时，但挽留不到长久。
18、李叫兽，毫无疑问是个天才。
19、这可能是你表现自己最好的机会了。
20、对于网易而言，其核心在于早已成熟的游戏业务和持续发力的跨境电商平台，以及与之配套的网易金融，网易邮箱等。而网易新闻客户端和门户在整个网易大体系中，可以说是一项“轻资产”。相比游戏业务和电商平台，网易新闻板块不仅收入少，还面临着诸多管制。
四、李叫兽微信公众号
1、另有人推测，李靖职务调整的原因还是源于他和更高层的矛盾。该人士告诉36氪，百度某高管曾在李靖团队中安插自己的亲信以方便管理，但李靖却开除了那个人。之后不久，李靖便离开了核心的广告创意部门来到了相对边缘的部门。