对领导干部的评价意见和建议
1、领导十个优点十个缺点
(1)、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不速战速决的魄力和胆识。
(2)、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动制度。
(3)、对班子的意见和建议怎么写，我们在工作中可以大胆的发表自己的想法和意见，建议是对个人或团体提出的关于未来如何操作某事物的问题的解决方案。那么对班子的意见和建议怎么写呢？
(4)、领导和下属意见不一致，这时候领导来征求意见，下属该如何表态并成功说服对方呢？举例如下：
(5)、领导应多下基层，了解基层d员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(6)、请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为890元，甘肃省涨过多次，请领导解决一下。
(7)、组织工作的重点体现在三个方面：在农村，以推进社会主义新农村建设为目标，推进产业性d组织的组建和“双带”型农村d员干部队伍建设;在企业，以促进县域经济又好又快发展为目标，实现规模以上非公企业d组织建设“全覆盖”，探索d组织作用发挥的新途径;在社区，以和谐社区建设为目标，创新d组织设置模式，探索专兼职社区工作者队伍建设的有效举措。
(8)、按照《XX县考核点评实施方案》要求，现就2019年全县基层d建工作点评通报如下：
(9)、领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。
(10)、尽快为本企业定位成熟的产品，作为市场的突破口，以加大市场的认知度。多而杂不如小而精，从我们的技术能力看完全应该可以胜任。
(11)、团结协调合作。团结协调合作是一个领导干部必须具备的基本素质，是做好工作的前提，自从到街道工作以后，深感重要性，我分管市政工作，市政工作是一项系统的工程，市政管理委员会是一个协调的平台，需要多方协调和合作，才能做好工作，目前每周召开一次市政委员会会议，协调有关工作，并注重了方式方法，收到了较好的效果。
(12)、XX镇 主要亮点：一是注重村级后备干部队伍培育，在全县率先招聘村级特设岗位干部。二是“思想奠基·d性塑造”工程开展比较扎实，成效明显。存在问题：一是d员教育管理还有不严不实的现象，精细化程度还需提高。二是d建工作创新力度不够，特色亮点较少。
(13)、他的新书《像高手一样发言——七种常见工作场景的说话之道》，用模拟场景+鲜活案例+口诀方法，教你在体制内“好好说话”，出版后非常火爆，半年内已连续第8次再版印刷。
(14)、按照人之常情，人们都会提拔重用自己身边的人、自己信任的人，而作为长期为主要领导服务的办公室主任，当然是具有得天独厚的优势条件。我们单位的办公室主任几乎没有自己的时间，上班的时候随时在办公室等候主要领导，如果领导出门调研工作或视察工作，一定会跟随前往；下班期间，如果有一些公务性质的接待也会一同前往；节假日也会随时在单位等候领导的安排，以便随时解决主要领导的一些吩咐。可以说，办公室主任一天到晚都在围绕着主要领导转，他在主要领导心中的位置，比普通的班子成员还要重要，试问，当有一个提拔的名额，他不给办公室主任，给谁？办公室主任在日常工作中就练就了掌控全局的能力，所以，他具备当领导的实力。当然了，办公室主任除了协助主要领导处理一些公务以外，还要做好本单位各项工作的协调和调度。比如，某单位有一项工作是涉及到全单位各个部门的，那么，这种工作一般都是由办公室来牵头负责的，办公室在此时就代表了本单位主要领导的意志，可以对各部门进行调度和统筹安排，在这种统筹安排、协调调度的过程中，就锻炼了办公室主任的管理能力和掌控全局的能力。可以说，一些大的、系统性的工作只有交给办公室才能解决，因为办公室就是一个指挥中心，各部门必须听从他的指挥。办公室主任能接触到普通中层干部接触不到的信息和层次，对于提拔升迁有重要的帮助。由于办公室主任经常陪同单位的主要领导参与一些公务接待，能够接触到上级人士，通过与他们交流能够获取一些其他部门所得不得的信息，而这些信息对于办公室主任的提拔具有非常重要的作用。前段时间，我们单位要进行领导干部提拔，每个单位有3个名额，在此之前没有人知道这件事，组织部突然就去单位考察，一般的部门负责人都很慌张，完全没有准备，而办公室主任却表现的胸有成竹，结果在本次考察中顺利的获得提拔。所以，办公室主任是一个单位信息最灵通的，他能够得到同级部门负责人所了解不到的信息，对于自己的升迁提拔很有帮助。
(15)、在工作表现一栏中，要结合你了解到的实际情况，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价。一般情况下，都会写一些表扬的话，但是绝对不能太露骨。
(16)、今天这次会议，既是一次基层d建专项述职评议会，也是一次农村基层组织建设推进会。主要目的是通过d建专项述职，进一步提高“书记抓d建、d建书记抓”的第一人责任意识，卓有成效地推进农村基层组织建设，为全县的改革发展和稳定提供坚强保证。刚才，四位村(社区)同志和镇d委XX同志作了口头述职，其他同志都作了书面述职。从大家述职的情况看，可以用三句话来概括，那就是“总结成绩客观实在，分析问题深刻到位，目标承诺切实可行”。
(17)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(18)、何少青强调，要认真梳理吸纳广大干部群众的意见建议，将其反馈到厅领导班子民主生活会，确保每一条符合政策要求、切实可行的意见和建议都要落到实处；每一条立足长远的意见和建议能够得到认真研究谋划，使之转化成为推动广东自然资源事业发展的实际成效。
(19)、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
(20)、扎实开展不忘初心牢记使命主题教育活动。主题教育活动能紧扣实际，因地制宜，强势推进，整个教育活动教育内容丰富广泛，教育环节简洁明快，教育方式生动活泼，教育载体鲜活多样，有的做法得到巡回指导组的充分肯定，这其中凝聚了在座各位组织委员的辛勤的劳动。d委换届顺利完成。全体组织委员能认真执行县、镇d委要求，在组织部指导下开展d委换届工作，圆满完成了d委换届任务。,加强基层组织阵地建设。XXXX等镇从镇机关下派干部到薄弱村蹲点挂职，加快薄弱村转化进程。XX镇实施了非公企业d建“三四五”工程，XX镇开展“双争三突出”主题教育活动，XXX镇认真开展非公企业d建工作调研，提高了开展工作的针对性。加强村干部队伍建设。XX镇建立了后备干部队伍，并实施动态管理。XX镇积极实施村干部职业化管理，定期组织d支部书记和支部委员进行培训。XX镇对后备干部的教育培养实施“分层设档，因人施教”的管理举措，完善了村干部能力提升机制。加强d员队伍建设。XX镇将所有非d员业主全部纳入d组织培养范围。XX镇坚持d员发展“两优先、三倾斜”。各镇认真加强流动d员管理，扎实开展无职d员定职上岗活动。XX等镇建立了d员义务服务日、服务周制度，搭建了d员服务群众、服务社会的平台。老干部工作开展得卓有成效。各镇在老干部中深入开展“晚年绘彩霞”主题实践活动，XX镇老干部创办的青少年校外辅导站、家长广播学校、政治技术学校的“一站两校”做法市级推广。XX等镇积极筹措资金，改善老干部活动阵地。XX镇组织开展了“夕阳工程”基金捐赠工作。XX等镇定期召开情况通报会，向老干部介绍经济社会事业发展形势，赢得老干部对工作的支持。
2、对领导干部的评价意见和建议范文
(1)、关于如何凝聚团队的共同努力，目前还没有足够的研究。建议在这方面不断改进，充分发挥队伍的“战车”作用。
(2)、要坚持把抓干部，作为推动强化“d建第一人职责提升d建质量”的重要前提
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的.干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、最新《d务工作手册》，涵盖制度规定、写作范文、记录格式！
(5)、会议指出，建立领导干部自然资源资产离任审计制度，从2015年开展试点，到2017年全面推开，在严格生态文明制度执行方面形成强有力的制度约束。要健全领导干部资源环境相关决策和监管履职情况的评价标准，把自然资源保护、生态保护红线、耕地保护红线、减污降碳、河湖长制等d中央重大部署贯彻落实情况融入相关评价指标。要科学设定评价指标权重和评分方法，强化自然资源资产实物量、生态环境质量等关键性指标的引导作用，突出国家规划设定的资源环境约束性指标。要统筹考虑各地自然资源禀赋特点和主体功能定位差异，在指标设置上努力做到科学精准。要规范审计范围和内容，以依法查证的事实为基础，确保审计评价结论经得起历史检验。要推进各项监督贯通协同，将审计结果作为考核、任免、奖惩的重要参考。要采取有效措施，确保相关资料和数据的真实性、准确性、完整性，对资源环境数据造假行为要严肃追责问责。
(6)、但是，不知您想过没有，这件事也有一些其他影响。一是其他部门对财务报销本来就有怨言，觉得手续繁琐、程序复杂，现在又额外增加一道手续，大家难免会有意见；二来我们处每年会有税务和审计的查账，有些帐本来就不太合规，如果在后面附上详细说明，白纸黑字，到时候查账可能会惹出一些麻烦。(其次是不带主观意愿的客观分析)
(7)、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
(8)、三是理论知识和业务能力要进一步提升，要注重将所学知识运用于实际工作；
(9)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
(10)、×××同志政治上成熟,d性原则、大局观念强，自视同d丨央保持高度一致。对亊关改革发展稳定癿重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。政策理论水平高。注意从政治上、全局上思考和把握问题。善二抓大亊、谋长进。领导经验丩富、熟悉××和××工作。担仸过××××和××××癿一把手，组细协调和驾驭全局能力强、决策果断，推劢工作力度大。思维敏捷。思路清晰、有开拓创新精神。坚持d癿民主集丨制原则、能够听取丌同意见。善二团结同志一道工作。亊业心、责仸感强。作风深入扎实、重规调查研究，关心群众生活。公道正派。敢二坚持原则、自我要求严格，在干部群众丨威信高。
(11)、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。
(12)、中央和省委历来高度重视干部考核工作。d的十八大以来，习近平总书记先后40多次对干部考核工作作出重要论述，提出一系列新要求，强调要建立系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的干部考核评价制度。d的十九大报告明确提出，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。中央关于干部考核工作的部署要求，为我们做好干部考核工作指明了方向，提供了遵循。省委对这项工作非常重视，多次强调要建立健全督查考核问责机制，进一步完善干部考核体系，形成狠抓落实的鲜明导向和浓厚氛围，汇聚起凝心聚力、人心思进的强大正能量。制定出台干部考核“一个意见、三个办法”，是深入贯彻d的十九大精神的具体举措，是落实中央和省委关于干部考核工作要求形成的重要制度性成果。
(13)、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。
(14)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(15)、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
(16)、一是要早谋划，巧定位。必须紧扣全县组织工作要求，结合本镇组织工作基础、工作现状，找准工作的着力点，认真考虑镇组织工作思路，要力戒“照抄照搬部机关工作思路”的消极做法，改变“部里要求干啥就干啥”的被动心理，积极谋划，增强工作的前瞻性、主动性、创造性，使工作既贴近全县组织工作要求，又能体现本镇组织工作特色，实现全县组织工作亮点纷呈的良好局面。
(17)、工作不够大胆。领导决策问题太过谨慎，特别是决策重大问题时，总是要一再调查论证，反复征求多方意见，以求万无一失。缺少说一不速战速决的魄力和胆识。
(18)、领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。
(19)、心理分析：和领导聊天不能只是简单认同，要在其讲话基础上，加以拓展、延伸，从更多的细节来验证对方的话。此外，还可以从细节中找出更多话题。如在上述案例中，可以接下去聊聊雾霾。
(20)、没有足够的精神措施来落实中央政府在新时期鼓励干部的新角色。建议团队深入研究，根据基层干部的思想和工作实际，制定相应的激励措施，调动干部创业的积极性。
3、个人对领导建议和意见100条
(1)、刚刚提到了领导的决策，工作的安排，现在就要说到领导在我们工作当中进行的指导、帮助了，特别是一些刚刚进入公司的，没有基础的员工，可以重点写领导对自己的栽培。
(2)、如：对领导“能”这方面可以写“在工作遇到疑难问题时，经常和大家一起加班研究解决方案，能够以身作则，率先垂范。”前半句写具体事件，后半句根据事件进行评价。
(3)、一是落实任务分工，各级d委按照干部管理权限，分别完善对所管理领导班子和领导干部的考核办法，各有关责任部门按照要求抓好绩效考核、专项考核、平时考核，规范部门业务考核。
(4)、毛洪涛事件 个人也不能有定性 表态，人家以死明志 捍卫气节 字里行间透露对d 对国家的忠诚 歉意，用死表达 忠心 不愿意同流合污。这是当代 “苏武牧羊” 多么崇高的气节！不要说是国内 只要有华人的地方，都是崇尚忠义 气节的。关云长的义薄云天 杨家将浴血沙场 岳飞精忠报国 有些东西 是深入骨髓的。不能说 我们这些人 “有病”，就是传统留下了 太多印记 ，。毛洪涛事件 不能复查吧 可以搁置一下，但是个人 表态要谨慎。
(5)、1领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
(6)、优点：做事有恒心有毅力，处事有自我的见解，而不人云己云。缺点：理论学习需要进一步深化。
(7)、领导应多下基层，了解基层d员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(8)、紧扣全县组织工作的主题和重点，就镇组织工作而言，要着力加强三个方面的探索：一是探索d组织设置新模式。按照规模适度的原则调整d支部设置，增强战斗力;推进功能性d组织建设，增强带动力;探索社区楼院d支部作用发挥新方式，增强影响力。二是探索d组织发挥作用新载体。实施农村d员干部“双带富民”工程，带动农民致富;开展村、企“结对联创”活动，推动新农村建设;开展机关干部“两治理一推进”主题教育活动，构建政令“绿色通道”和服务“快速车道”。三是探索d组织服务d员新机制。加强对中央颁发的四个长效机制文件的贯彻落实，进一步巩固和发展先进性教育活动成果。在农村、社区普遍建立d员服务中心，落实流动d员积分管理、农村d员结对帮学等长效管理措施，不断提高服务d员的水平。
(9)、新的一年新的气象，新的起点谋划新的发展。二月初，将召开全县组织工作会议，对2020年的工作进行全面部署，这里先对2020年的工作思路向各位作简单的渗透，便于大家早知道、早准备、早思考、早谋划今年各镇的组织工作。
(10)、二是将考核结果运用到正向激励上，对考核优秀的进行表扬，营造比学赶超浓厚氛围。
(11)、《像高手一样发言》结合公务员“汇报工作、会议发言、述职报告、竞聘演讲、餐桌应酬”等常见的工作场景，通过拆解、论证、分析诸多真实的职场案例，挖掘并分析其中说话的特点和规律，并在此基础上，总结提炼出各种“好好说话”的公式和方法。下面和你分享和领导聊天的两个方法。
(12)、会议强调，加快推进金融支持创新体系建设，要聚焦关键核心技术攻关、科技成果转化、科技型和创新型中小企业、高新技术企业等重点领域，深化金融供给侧结构性改革，推进科技信贷服务能力建设，强化开发性、政策性金融机构在职责范围内服务科技创新作用，增强银行业金融机构为承担国家重大科技创新任务企业服务能力，提升多层次资本市场直接融资功能，发挥保险和融资担保机构风险分担作用，强化金融支持科技创新的外部支撑。要坚持底线思维、问题导向，立足保障产业链供应链安全稳定，统筹金融支持科技创新和防范金融风险，压实风险防控主体责任。
(13)、公道正派敢于坚持原则自我要求严格在干部群众中威信高。×××同志政治上强有较高的思想政策水平熟悉××和××工作宏观决策能力比较强领导经验丰富组织领导和驾驭全局能力强注重抓班子、带队伍坚持民主集中制原则讲究领导艺术和工作方法作风深入务实关心群众处事稳重公道正派善于团结人要求自己严格。
(14)、干部考核是干部管理的重要环节，是严管与厚爱、激励与约束的重要依据，是建设忠诚干净担当干部队伍的重要基础。制定出台干部考核“一个意见、三个办法”，进一步提高干部考核工作科学化水平，加快形成导向明确、精准科学、规范有序的考核评价机制，是中央和省委的明确要求，也是服务全省工作大局、推动高质量发展的现实需要，必将引导各级领导班子和领导干部树立正确政绩观，持续激发干部队伍活力，全面落实d的十九大精神和习近平总书记对河北工作的重要指示要求，为新时代全面建设经济强省、美丽河北提供坚强保证。
(15)、领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。
(16)、二是健全平时考核机制。结合全省重点工作大督查，开展经常性明察暗访，深入基层一线，深入实地现场，持续强化过程评估和留痕管理，将每季度督查情况作为市县平时考核的重要依据。通过督查重点工作落实情况，深入了解市县领导班子和领导干部抓工作、促落实的现实表现和实际成效。
(17)、2019年的工作已告一段落，这次述职考评主要是对照年初制定的目标任务，进行一次“回头看”，开展一次“大盘点”，总结经验，找出不足，明确方向，促进工作的再深化、再提高，为2020年的工作打造新的平台。综合刚才各位组织委员的述职，2019年的工作主要体现以下几个特点：
(18)、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
(19)、二是平时学习不够，思想认识有待提高，要进一步提高站位；
(20)、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。
4、对领导干部的评价意见和建议
(1)、把d的从严治d扩大到基层是不够的。一些基层单位d的建设还存在弱化和虚拟化的问题。建议加大压力传递力度，加强跟踪问责，使基层d建工作从严务实。
(2)、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
(3)、人活着 无论境遇好坏 就是活在“希望”之中，千万不能断人希望。
(4)、同志们，今天召开述职评议会议，目的就是通过交流让大家取长补短，互通有无，进一步提高对岗位职责的再认识，进一步拓展组织工作的新空间，,从会议进行的效果看，应该说达到了预期目的，希望大家以今天的会议为新的起点，增强信心，鼓足干劲，在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实县委十一届二次d代会精神，全面开创组织工作新局面，为实现县委提出的“工业超千亿、提前进百强”提供坚强的组织保障。
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(6)、套题冲刺。一般是临近考前一个月左右。考生需要适应实战，所以要找到大量套卷，可以是试题套卷，也可以是有质量的模拟卷进行限时答题。要严格按照真实考试时间答完，然后进行解析，从而使自己更适应实际考试。
(7)、纪检监察机关是预防和制约腐败的重要职能部门。工作中，要严格落实d风廉政建设责任制，建立一些制度，充分发挥纪检监察机关的职能作用，从纪检监察的角度来把握d员干部政治上靠不靠得住，政风上廉不廉洁。建立干部监督联席会议制度。成立由组织部门和纪检监察机关牵头、其它执纪执法部门共同参与的干部监督联席会议。联席会议由组织部门商纪检监察机关召集，每年召开2至3次。联席会议的主要任务是听取各有关职能部门在工作中掌握的有关干部违纪违法违规情况，相互交流信息、通报情况，对一些干部的违纪行为作出结论，为干部的任用提供依据。建立述廉测廉制。由县纪委单独或结合组织部门对领导干部进行年度考核、任期考核时一并进行。要求领导班子成员在大会上进行自我述廉，并组织干部职工群众开展测廉活动。测廉结果与组织部门共享，成为组织部门任用干部的重要依据。
(8)、对于严重影响d的形象和工作效率的形式主义、官僚主义，这几位同志的态度一直是十分坚决，不仅努力保持自身的形象，而且十分注意随时发现和纠正本企业内部存在的各种苗头，为做好各项政法工作提供了坚实的组织保证。并始终注意坚持脚踏实地，不骄不躁，把实事办实，把好事办好，从未发生过脱离实际、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，这在本系统也是有口皆碑的。
(9)、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(10)、科学发展，以人为本，d建为先。实践充分证明，干部强，则事业强；人才兴，则事业兴。因此，要保持当前良好的发展态势，在新起点上有新提升、新跨越，首先要坚持不懈地抓好干部人才队伍建设。d政领导干部要带头提升境界、提升层次、提升标准，敢于承担责任，做到不埋怨、不抱怨，不等不靠、积极有为。要自觉d建服务意识，改进工作作风，由“给我上”变为“跟我上、看我干、向我看齐”，以实际行动带动身边人高效完成各项工作。企业家d员作为地区经济力量的主体，要有发展意识、责任意识，有大手笔、大气魄，努力上大项目、上好项目，抓大投入、谋大发展，高点定位、争创一流。专业技术d员要善于借鉴、敢于创新，突破常规、大胆尝试，遇到问题多角度、多层次、多方面寻求解决办法，创造性的把各项目标决策落到实处。同时要加快引进和培养一批高层次产业人才。村(社区)干部要自觉培养现代化思维，强化科学发展意识，掌握致富技术、塑造乡村特色文化、现代农业管理等方面的知识与技能，提高运用市场办法解决难题的能力，使思维方式、认识水平、工作方法更加符合科学发展的要求。
(11)、谢谢处长，这事您能征求我的意见，这是对我的信任。
(12)、在评价领导的时候，作为领导，要多说领导在开会时候下的决策，以及这些决策后续的作用，领导一般都是有能力，有抉择的人物，这个方面可以多一些篇幅。
(13)、领导在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻d风廉正建设责任制。
(14)、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点特产都拒之门外。
(15)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(16)、责任意识有待进一步增强，承担责任的能力有待进一步提高。有时，任务被推下，冲突被抛下。建议进一步强化责任意识，鼓励基层，支持基层，使基层群众衣食无忧，工作自由。
(17)、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
(18)、作为基层d委负责组织工作的直接责任人，在保证d的路线方针贯彻执行、加强和改善d的领导等工作方面，大家都发挥着十分重要的作用。不少同志还兼任司法、人事等工作，从我们所了解的情况来看，绝大多数组织委员都能够按照公道正派的要求，做好村班子配备、,干部奖惩考核、d员教育管理等各项工作，并主动将自己置于d组织和d员群众的严格监督之下，用实实在在的行动对“什么是公道正派”进行了最好的诠释，赢得了广大d员干部群众的肯定和褒扬。
(19)、加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。
(20)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
5、给领导不痛不痒建议10条
(1)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(2)、县农工委 主要亮点：一是发挥自身优势，在镇(街道)扎实开展农业专业技术培训。二是积极组织d务干部相互观摩学习，取长补短，提升d建工作水平。存在问题：一是d建工作按部就班，亮点特色不突出。二是抓d建工作落实力度不大，对新成立的直属机关d委工作指导不力。
(3)、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
(4)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(5)、县非公有制企业d工委 主要亮点：一是扎实推进“评星晋级、争创双强”活动，成功新创建2户“五星级非公企业d组织”。二是扎实开展“同心同向·助力脱贫”工程，引导规模以上企业积极参与脱贫攻坚。存在问题：一是d建指导员制度落实不到位，工作指导不经常。二是企业d建工作推进不平衡，重点轻面。
(6)、干部考核“一个意见、三个办法”全面贯彻d的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，突出政治导向、高质量发展导向、实绩导向、作风导向，科学设置考核指标内容，完善考核评价方式方法，加强考核结果运用，是河北省完善干部考核评价机制的综合性、指导性文件。在制定过程中，我们注重把握五个方面：一是坚持把旗帜鲜明讲政治摆到首要位置；二是坚持围绕中心、服务大局；三是突出问题导向；四是着力完善工作制度机制；五是加强工作统筹和文件的配套衔接。
(7)、2020年全县组织工作的主题是：构建服务于率先发展、科学发展、和谐发展的d建工作大格局，为“工业超千亿、提前进百强”、建设社会主义新农村及打造服务发展新环境提供坚强的组织保证。
(8)、为人处事就分的比较细了，如解决员工实际问题，员工之间关系，社会的其他复杂关系。作风的好坏取决于为人处事。
(9)、领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。
(10)、处长，这事不好办。首先增加了工作量，本来一些部门对财务就有意见，觉得手续繁琐、程序复杂，现在又增加一道手续，大家肯定有意见。其次，我们处每年都会面临税务和审计查账，有些帐本身就不完全合规，如果附上详细说明，这不是不打自招吗？
(11)、案例：一次，我和某女同事和单位领导一起坐车，单位领导也是女性。她们两人坐在后排，我坐在副驾驶位置上。上了车，女同事就说：啊，领导今天你戴的新耳钉，原来没见过您带过啊。真漂亮，和你的发型特别配，而且款式很优雅。我也想去换个耳钉，您给我教教怎么选耳钉不？从这开始，一路上，两个人围绕耳钉的话题，最起码说了有10分钟，领导聊得很嗨。
(12)、实施民主测评制，从群众满意的角度来评价领导干部是否“信得过”
(13)、我想您提出这件事，一来是因为有些账确实不清楚，出了问题容易扯皮；二来现在的管理越来越严格、规范了，为了少犯错误，确实应该这样。所以，我特别理解。(首先站在对方的角度来说事)
(14)、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
(15)、总结：和领导没话说，关键是没用眼睛和脑子，把这两条用起来，绝对没问题。当然这两个方法也只是停留在浅层次的，运用于谈话的开头阶段。真正的高质量交流还要靠思想、内容取胜，而这往往是能满足领导的需求。那对方的需求是什么呢？这还要用眼睛和脑子去观察、思考、总结。
(16)、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。
(17)、本土新增11+均在广州！一家餐厅为关键传播点
(18)、建议：领导应多下基层，了解基层d员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(19)、领导不注意休息，经常加班，或者一年到头不休假，这样群众也随之效仿，不敢休假或者按时下班。如果领导注意劳逸结合，这样也可以带动大家以更好的精神和愉快的心情干好工作。
(20)、XX街道办事处 主要亮点：一是扎实推进“1+X”城市d建联动机制，创新实行社区d员分类管理，城市d建走在全县前列。二是在全县率先建立商圈和楼宇d支部，进一步扩大d的工作覆盖面。三是注重d员日常教育，“思想奠基·d性塑造”工程、“主题d日+”活动等开展扎实，成效较明显。存在问题：一是村与村之间d建工作推进不平衡。二是个别村、社区d务干部素能培育还需进一步加强。
(1)、完善年度和任期目标考核制，从工作实绩的角度评价领导干部是否“干得好”
(2)、这里有d支部组织生活制度落实规范，还有记录范文
(3)、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
(4)、座谈会上，与会同志开门见山、直奔主题，重点围绕厅领导班子在认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实习近平总书记视察广东重要讲话精神，遵守政治纪律和政治规矩、作风建设、担当作为、组织生活、落实全面从严治d责任等方面提出意见和建议。大家还分别结合各自工作实际，围绕主题，就干部选拔培养使用、学习培训、改善办公环境和工作条件、信息化建设、直属单位发展、基层d组织建设等方面，提出了具体意见和建议。
(5)、此外，他们还致力于不断建立和完善d内情况通报、情况反映、重大决策征求意见制度，自觉维护领导班子的团结统增强了领导班子的活力，正是在这样一种领导作风下，目前本单位呈现出的是一种团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，从而使各项工作的完成有了一个良好的保证。在选拔任用干部方面，几位领导干部严格执行《d政领导干部选拔任用条例》，坚持领导干部革命化、年轻化、知识化的原则，切实履行工作程序，基本未发生过在选人、用人上的不正之风现象。
(6)、意见建议一定要把握一个适当的度，为迎合现在的形势，要做到有具体问题，还要有根据问题表现给出的评价。虽然难度有了很大程度的增加，但是只要用心依然可以写好一个评价。
(7)、在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。
(8)、主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与d中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
(9)、考核结果运用是干部考核工作的生命线，直接影响考核的功能和权威。文件规定要把考核结果运用贯穿到干部使用、奖惩、教育、管理全过程。
(10)、同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。
(11)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻d风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。
(12)、XX镇 主要亮点：一是注重后备干部队伍建设，各村设立了d务专干。二是抓d建引领脱贫攻坚、美丽乡村建设成效明显，村容村貌变化较大。存在问题：一是工作标准不高，工作进展不平衡，点强面弱的现象较为突出。二是村集体经济比较薄弱，在壮大集体收入上办法不多。
(13)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(14)、要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。
(15)、希望领导干部能够抽出更多的时间下到基层。一些重大决策做出后，基层单位迫切需要的就是上级领导能够及时为他们带去权威的、有指导意义的指示和精神，所以就要求领导干部多抽出一些时间下基层，同时还随时了解一线工作的情况和面临的问题，以使工作能够始终保持主动。对于困难群众多关心，使企业员工能够感受到温暖。
(16)、这是基层普遍反映强烈的一个问题。文件对这个问题作出了明确规定，就是要加强统筹和规范。省委干部考核领导小组及其办公室加强对干部考核工作的统筹协调，注意规范和监管其他部门业务考核，整合考核力量和资源，有效解决多头考核、重复考核、“一票否决”泛化等问题，不断简化考核程序、提高考核效率，切实减轻基层负担。文件提出建立沟通协调制度和审批备案制度，各地各单位要求把职能业务工作纳入干部综合考核指标体系的，各职能部门要求考核地方领导班子和领导干部或考核非本系统本部门工作的，须报本级d委主要领导审批同意。
(17)、XX镇 主要亮点：一是创新推行“四抓四促四确保”机制，流动d员管理比较到位。二是实行d建问题交办月例会制，夯实d建工作责任，促进工作落实。存在问题：一是村级d组织标准化建设进展慢，建设标准不高。二是对驻村工作队管理不严，个别村驻村工作队员组织关系未按要求转接。
(18)、领导们有清晰的发展思路和清晰的战略规划，具体而有效地推动了广平开发区的腾飞和崛起。工作责任心强，在星期日及其他休息日加班已成为常态。我不顾个人得失，为广平的经济发展贡献自己的力量。
(19)、评价分为表现和意见建议两个方面，涉及到提拔任用的时候，还会有“是否能够提拔使用”的选择。毫无疑问，在“是否能够提拔任用”这一选项中，如果没有什么深仇大恨，本能地选择是“是”。
(20)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
(1)、 普陀这两条道路将有新规划！在你家附近吗？
(2)、要坚持把抓项目，作为促进强化“d建第一人职责，提升d建质量”的载体平台
(3)、当然，这些只是我个人的意见，不一定对，仅供您参考。
(4)、那如果我们既要说领导的好，又要说领导的不好，领导不好不好在哪里呢?我建议大家选择合适的借口，比如喜欢加班，虽然影响了我们员工的时间，但是体现了领导对公司、对工作的重视。
(5)、会议指出，加强数字政府建设是创新政府治理理念和方式的重要举措，对加快转变政府职能，建设法治政府、廉洁政府、服务型政府意义重大。d的十八大以来，d中央围绕实施网络强国战略、大数据战略等作出一系列重大部署，各方面工作取得新进展。要把坚持和加强d的全面领导贯穿数字政府建设各领域各环节，坚持正确政治方向。要把满足人民对美好生活的向往作为数字政府建设的出发点和落脚点，打造泛在可及、智慧便捷、公平普惠的数字化服务体系，让百姓少跑腿、数据多跑路。要以数字化改革助力政府职能转变，统筹推进各行业各领域政务应用系统集约建设、互联互通、协同联动，发挥数字化在政府履行经济调节、市场监管、社会管理、公共服务、生态环境保护等方面职能的重要支撑作用，构建协同高效的政府数字化履职能力体系。要强化系统观念，健全科学规范的数字政府建设制度体系，依法依规促进数据高效共享和有序开发利用，统筹推进技术融合、业务融合、数据融合，提升跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务水平。要始终绷紧数据安全这根弦，加快构建数字政府全方位安全保障体系，全面强化数字政府安全管理责任。
(6)、《意见》共分三部分、十条，主要包括：第一部分总体要求，明确了工作的指导思想、基本原则和总体目标；第二部分重点任务，明确了干部考核范围、完善干部考核评价指标体系、改进干部考核评价方式方法、强化干部考核结果运用；第三部分组织保障，包括加强组织领导、抓好工作统筹、坚持从严从实。三个考核办法根据设区市、雄安新区、省直部门、县(市、区)、贫困县等不同考核对象，分别从考核内容、考核方法与程序、考核结果确定、考核结果运用、考核纪律与监督等方面，提出了明确要求。
(7)、对d员教育应形式多样化，让更多的d员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高d员的思想素质，真正发挥共产d员的先锋模范作用。
(8)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(9)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(10)、会议强调，d的十八届三中全会以来，我们加强财税体制改革顶层设计，中央与地方财政事权和支出责任划分改革向纵深推进，中央与地方收入划分进一步理顺，财政转移支付制度改革持续深化，权责清晰、财力协调、区域均衡的中央与地方财政关系逐步形成。要坚持d中央集中统一领导，在中央和地方分税制的原则框架内，遵循健全政府间财政关系的基本原则，清晰界定省以下财政事权和支出责任，理顺省以下政府间收入关系，完善省以下转移支付制度，建立健全省以下财政体制调整机制，规范省以下财政管理。要通过完善财政制度，破除地方保护主义、消除市场壁垒，健全持续推进基本公共服务均等化的保障制度和标准体系，加大对革命老区、民族地区、边疆地区、欠发达地区的财政支持力度，完善区域支持政策，推动建立县级财力长效保障机制。要压实地方各级政府风险防控责任，完善防范化解隐性债务风险长效机制，坚决遏制隐性债务增量，从严查处违法违规举债融资行为。要严肃财经纪律，维护财经秩序，健全财会监督机制。
(11)、客观分析后要加上主观建议，否则只分析，不给具体建议，对方会认为我们圆滑。
(12)、他在乡镇、区县、省会城市以及中央部委等各级宣传部门工作近20年，专注研究“体制内如何好好说话”，总结提炼出一整套，针对体制内职场人“好好说话”的方法。
(13)、综合考量，将各镇办抓d建工作情况分为三个方阵：第一方阵，XX；第二方阵，XX；第三方阵，XX。
(14)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(15)、同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。
(16)、我们可以高度重视和谐稳定，但一些基层单位还存在一些突出问题。建议我们要牢牢把握基层的基础和鲜明的导向，更加努力地促进基层的和谐稳定。
(17)、一是将考核结果运用到干部选任上，对崇尚实干、务实担当、实绩突出、连续考核优秀的干部，优先提拔使用。